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"UNA VICTORIA PARA LA CULTURA"

"UNA VICTORIA PARA LA CULTURA"
Plaza "J.M.Balmaceda" de Victoria (1895)


lunes, 29 de marzo de 2010

"CONDUCCION ESTRATEGICA"

Qué difícil resulta expresar de manera sucinta la táctica con que se materializan las actividades proyectadas desde cierta Unidad Central porque de esto depende el estilo que se le intente imprimir a la actividad y a la organización. No obstante, intentaré dejar lo más claramente establecido que son tres las formas que considero debieran ser las mejores…a saber:
a) Concéntrica: refiérase a la estrategia donde el motor de las realizaciones está ubicada al Centro.

b) Periférica: refiérase a la estrategia donde el motor se encuentra ubicada en las afueras del Centro, es decir, en la periferia.

c) Combinado: es cuando la estrategia está ubicada en ambas direcciones.

Como no vamos a definir el término "Estrategia", lo consideraremos como una serie de formas o maneras que llevan al cumplimiento del objetivo.

* 1ra. Estrategia, CONCENTRICA: se manifiesta desde el Centro de la Unidad encargada de la realización de actividades hacia los beneficiados con el objeto de ser modelo y propietario de la muestra, generalmente también llamada autoritaria y es unidireccional. Este tipo de estrategia debe sostener en la cúpula de la organización un Líder muy sólido, claro en sus ideas y en sus objetivos para no perder el norte.

* 2da. Estrategia, PERIFERICA: aquella que se manifiesta desde las estructuras sociales beneficiadas ubicadas en las zonas más alejadas del centro de la Unidad, también es conocida por su inidireccionalidad. De estas estructuras nacen los modelos y son propietarios de las formas o maneras como se vayan a distribuir los mensajes. El control de esta estrategia no se logra sino en la forma o manera de poner los propósitos en la actividad. El líder aquí ya no proviene del Nivel Central sino de la organización vecinal.


* 3ra. Estrategia, COMBINADA: como el nombre lo señala, resulta de la unión de las dos anteriores volviéndose quizás la más difícil de consignar por la fuerza con que se desean expresar. Supone una inmejorable bidireccionalidad democrática. El liderazgo aquí es combinado incluso ‘compartido’ por dos o más participantes.


El éxito de las realizaciones dependerá, en gran medida, de la fuerza conductiva de los Liderazgos.